دورة تدريبية مكثفة للتحضير لشهادة محترف إدارة المخاطر من معهد إدارة المشاريع

المحور الأول: مقدمة إلى محترف إدارة المخاطر من معهد إدارة المشاريع

• نظرة عامة على شهادة محترف إدارة المخاطر.
• دور محترف إدارة المخاطر.
• هيكل امتحان شهادة محترف إدارة المخاطر.
• مجالات الامتحان والمصطلحات الأساسية.
• مبادئ إدارة مخاطر المشاريع.
• مسؤوليات إدارة المخاطر ضمن المشاريع.

المحور الثاني: تخطيط إدارة مخاطر المشاريع

• مبادئ إدارة مخاطر المشاريع.
• تطوير منهجية لإدارة المخاطر.
• تخطيط إدارة المخاطر.
• تحديد فئات المخاطر والحدود المقبولة.
• تحديد أدوار ومسؤوليات إدارة المخاطر.
• توثيق المخاطر والتواصل بشأنها.

المحور الثالث: تحديد المخاطر وتصنيفها

• تحديد التهديدات والفرص.
• مصادر المخاطر وأسبابها ومحفزاتها.
• تقنيات تحديد المخاطر.
• سجلات المخاطر وتوثيقها.
• هيكل تجزئة المخاطر.
• تحليل الاعتماديات والافتراضات.
• إدارة المخاطر الناشئة والمترابطة.

المحور الرابع: تقييم المخاطر وترتيب الأولويات

• مبادئ تقييم المخاطر.
• تقييم الاحتمالية والتأثير.
• تسجيل المخاطر وترتيب أولوياتها.
• مصفوفات الاحتمالية والتأثير.
• تصنيف المخاطر.
• تقييم درجة الاستعجال والقرب الزمني للمخاطر.
• ترتيب أولويات المخاطر لمزيد من التحليل والاستجابة.

المحور الخامس: التحليل النوعي

• مبادئ التحليل النوعي.
• تقنيات التقييم النوعي للمخاطر.
• تقييم الاحتمالية والتأثير.
• تقييم جودة بيانات المخاطر.
• تصنيف المخاطر وترتيبها.
• الاستعانة بخبرة المتخصصين والتحليل التشاركي.
• تحديث سجلات المخاطر بناءً على نتائج التحليل النوعي.

المحور السادس: التحليل الكمي

• مبادئ التحليل الكمي.
• تقنيات التقييم الكمي للمخاطر.
• توزيعات الاحتمالات.
• القيمة النقدية المتوقعة.
• تحليل شجرة القرار.
• مفاهيم محاكاة مونت كارلو.
• تحليل مخاطر تكلفة المشروع والجدول الزمني.
• تفسير نتائج التحليل الكمي للمخاطر.

المحور السابع: تخطيط الاستجابة للمخاطر

• تطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر.
• الاستجابة للتهديدات والفرص.
• استراتيجيات التجنب والنقل والتخفيف والقبول.
• استراتيجيات استغلال وتعزيز ومشاركة وقبول الفرص.
• تخطيط الطوارئ.
• المخاطر المتبقية والثانوية.
• تعيين مالكي المخاطر ومسؤوليات الاستجابة.

المحور الثامن: مراقبة المخاطر والتحكم فيها

• مراقبة المخاطر المحددة.
• تحديد المخاطر الجديدة والناشئة.
• تقييم فعالية الاستجابات للمخاطر.
• عمليات تدقيق ومراجعة المخاطر.
• تتبع مؤشرات المخاطر.
• تحديث سجلات المخاطر وخطط الاستجابة.
• تنفيذ الإجراءات التصحيحية والوقائية.

المحور التاسع: التواصل بشأن المخاطر والحوكمة

• إعداد تقارير المخاطر والتواصل بشأنها.
• توضيح مستوى التعرض للمخاطر لأصحاب المصلحة.
• إجراءات تصعيد المخاطر.
• مبادئ حوكمة المخاطر.
• شهية المخاطر ومستويات تحملها والحدود المقبولة.
• دمج معلومات المخاطر في قرارات المشروع.
• دعم إدارة المخاطر على المستوى التنظيمي.

المحور العاشر: الاستعداد المكثف لامتحان شهادة محترف إدارة المخاطر

• مراجعة شاملة لمفاهيم شهادة محترف إدارة المخاطر.
• المراجعة الموجهة نحو الامتحان.
• أسئلة إدارة المخاطر القائمة على السيناريوهات.
• الاختبارات التدريبية والتقييمات التجريبية.
• تطبيق التحليل النوعي والتحليل الكمي على سيناريوهات الامتحان.
• تقنيات إدارة الوقت أثناء الامتحان.
• تحديد التحديات الشائعة في الامتحان.
• الاستعداد النهائي للحصول على شهادة معهد إدارة المشاريع.