ستركز الدورة على أساليب التخطيط والإدارة التي تتماشى مع التحديات الحالية، وتزوّد المشاركين بفهم عميق حول كيفية استشراف الأزمات، التعامل معها، وتقليص آثارها السلبية على ال…
ستركز الدورة على أساليب التخطيط والإدارة التي تتماشى مع التحديات الحالية، وتزوّد المشاركين بفهم عميق حول كيفية استشراف الأزمات، التعامل معها، وتقليص آثارها السلبية على المؤسسات والمجتمعات. كما ستساعد الدورة في تحسين قدرة المشاركين على اتخاذ القرارات السريعة والصائبة في أوقات الأزمات.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
المديرين التنفيذيين والإداريين في الشركات والمؤسسات العامة والخاصة.
مخططي الاستراتيجيات والمستشارين في مجال التخطيط والتطوير المؤسسي.
القيادات الحكومية والأفراد العاملين في الشؤون السياسية والاقتصادية.
الخبراء في إدارة الأزمات والذين يسعون إلى تحسين مهاراتهم في التعامل مع الأزمات.
أهداف البرنامج
في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:
فهم الأساليب الحديثة في التخطيط الاستراتيجي والإدارة خلال الأزمات.
تطوير خطط مرنة وفعالة للتعامل مع الأزمات العالمية والمحلية.
استخدام أدوات وتقنيات تحليل الأزمات والتنبؤ بها.
اتخاذ القرارات الاستراتيجية الصائبة في بيئات غير مستقرة.
إدارة الموارد بشكل فعال لضمان استمرارية العمل خلال الأزمات.
تعريف الأزمات وأنواعها
الأزمات العالمية والمحلية
الأزمات الاقتصادية، السياسية، والصحية
الفروق بين الأزمات الطارئة والأزمات الممتدة
مبادئ التخطيط الاستراتيجي في الأزمات
أهمية التخطيط في الأوقات غير المستقرة
دور القيادة في التوجيه أثناء الأزمات
فهم البيئة المحيطة لتحليل المخاطر
أدوات التخطيط الاستراتيجي الحديثة
استخدام السيناريوهات البديلة
تقنيات التحليل SWOT في ظل الأزمات
الخرائط الذهنية وأدوات تحليل المخاطر
التخطيط الاستباقي للأزمات
أهمية الاستعداد المبكر للأزمات
بناء خطط استجابة شاملة
تحديد الموارد والاحتياجات في الأزمات
تأثير الأزمات على البيئة المؤسسية
التأثيرات المالية والتشغيلية
الحفاظ على الثقة بين الموظفين والمجتمع
استراتيجيات الحفاظ على السمعة المؤسسية
التواصل الفعّال أثناء الأزمات
دور الاتصال الداخلي والخارجي
استراتيجيات التعامل مع الإعلام
استخدام وسائل التواصل الاجتماعي في الأزمات
تحليل أسباب الأزمات
فهم الديناميكيات الداخلية والخارجية للأزمة
دراسة العوامل الاقتصادية، الاجتماعية، والسياسية
التنبؤ بالتحديات المستقبلية
تقنيات التنبؤ بالأزمات
تحليل الاتجاهات العالمية والمحلية
استخدام البيانات الضخمة والتحليل الإحصائي
دور الذكاء الاصطناعي في تحليل الأزمات
مؤشرات التحذير المبكر للأزمات
اكتشاف المؤشرات الاقتصادية السلبية
مراقبة التغيرات في السياسات الحكومية
فهم أنماط السلوك في أوقات التوتر
التخطيط التكيفي والمرونة المؤسسية
أهمية المرونة في بيئة العمل
تصميم خطط مرنة لاستجابة سريعة للأزمات
تكامل الاستراتيجيات والتكتيك في التعامل مع الأزمات
إدارة الموارد في الأزمات
تخصيص الموارد بشكل فعّال
تنظيم العمل عند تقليص الموارد
استراتيجيات توفير الاحتياجات الأساسية
إعادة بناء المؤسسات بعد الأزمات
تقنيات التحليل والاسترجاع
أهمية الابتكار في مرحلة ما بعد الأزمة
تعزيز الكفاءة والنمو في مرحلة التعافي
عملية اتخاذ القرار أثناء الأزمات
العوامل المؤثرة في اتخاذ القرارات السريعة
تحديد الأولويات في الأوقات الحرجة
التعامل مع الضغط واتخاذ قرارات مدروسة
التوجيه والإشراف خلال الأزمات
القيادة الاستراتيجية خلال الأزمات
كيفية الحفاظ على الاستقرار وتحفيز الفريق
التعامل مع مشاعر الخوف والقلق في الفريق
الاستدامة في التعامل مع الأزمات المستقبلية
تصميم استراتيجيات طويلة المدى
تعزيز استعداد المؤسسة لمواجهة الأزمات المقبلة
الاستفادة من دروس الأزمة لتحسين الأداء المستقبلي
زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسوف نتصل بك!
الدورة :
لقب :
تحية من
المعهد العربي للتدريب
مادة عربية كاملة، لا ترجمة عن مادة أجنبية
تحية من
المعهد العربي للتدريب
مادة عربية كاملة، لا ترجمة عن مادة أجنبية
2026© جميع الحقوق محفوظة