التفكير الرشيق: استراتيجية لتحقيق التميّز في العمليات المؤسسية

لمحة عامة

تركّز منهجية Lean او التفكير الرشيق على التطوير المؤسسي نحو تميّز وكفاءة العمليات في المؤسسات التي تطمح إلى تحقيق التميّز في عملياتها التشغيلية؛ ولهذا ستشكل هذه الدورة التدريبية فرصة ثمينة لمساعدتك على استكشاف أساليب تطوير استراتيجية Lean وأهدافها والأدوات المستخدمة في تطبيق تلك المنهجية، كما ستناقش  الدورة الخطوات التي يمكن اتباعها عند البدء في تبنّي منهجية Lean في مؤسستك.

المنهجية

تستخدم هذه الدورة التدريبية مجموعة من الأساليب التفاعلية المتضمنة في التمارين البسيطة والمعقّدة لمنهجية Lean، وتتحدّى هذه الدورة المشاركين عبر استخدام أدوات منهجية Lean مثل مخطط تدفق القيمة، ودراسة الحالات للعناصر الخمسة للعمليات المؤسسية 5S، كما تستخدم المحاضرات والنقاشات الجماعية والعروض التقديمية في تحقيق الأهداف التعليمية.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• مناقشة تاريخ ومفاهيم العمليات الرشيقة وأهميتها للمؤسسات
• تقييم مكونات العمليات الرشيقة والفاقد النمطي للعملية وكيف يمكن لأدوات التفكير الرشيق التخفيف من التكاليف التشغيلية ووقت الدورة والأنشطة غير المضافة القيمة
• مقارنة بين منهجية سداسية سيجما وممارسات العمليات الرشيقة
• تحديد كيفية قياس تنفيذ العمليات الرشيقة في المؤسسات
• اطلاق خطة فعالة لتنفيذ العمليات الرشيقة

الفئات المستهدفة

تستهدف هذه الدورة التدريبية جميع المهنيين المسؤولين عن تطبيق المبادرات التي تركّز على تحسين مستوى كفاءة وسرعة العمليات المؤسسية، بالإضافة إلى المسؤولين عن ربط وقياس وتحسين مستوى الأداء المؤسسي.

الكفاءات المستهدفة

• عقلية منهجية Lean
• مخطط تدفق القيمة
• سداسية سيجما
• التركيز على النتائج
• إدارة التغيير