شهادة في إدارة الفعاليات

تنامت أعداد الفعاليات المنظّمة بشكل ملحوظ خلال العقدين الماضيين وأصبحت قوة اقتصادية كبيرة، ووفقاً لمكتب إحصاءات العمل الأمريكي، من المتوقع أن تتزايد مهنة التخطيط للفعاليات بنسبة 10٪ بحلول عام 2024، وهذا معدل أعلى من متوسط معدل النمو لجميع المهن الأخرى. يقدر حجم سوق إدارة الفعاليات في دول مجلس التعاون الخليجي بمبلغ 78.25 مليار دولار أمريكي في عام 2024، ومن المتوقع أن يصل إلى 120.73 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2029، بمعدل نمو سنوي مركب قدره 9.06٪ خلال الفترة المتوقعة (2024-2029). مجلس التعاون الخليجي هو واحد من أسرع الأماكن نمواً في العالم على الصعيد الاقتصادي. وعلى صعيد مشابه تبلغ قيمة مجال إدارة الفعاليات أكثر من 42.3 مليار جنيه إسترليني في المملكة المتحدة، ويمثّل 5٪ من النمو الاقتصادي في دبي.

من المعروف أن الفعاليات تلعب دوراً مهماً في التنمية الاقتصادية والرفاهية الاجتماعية، ويمكن أن تساعد في تحقيق أهداف العمل الأخرى مثل تماسك المجتمع وتحسين سمعة الشركات والعلامات التجارية، ذلك إلى جانب أن هذه الصناعة المتنامية والمتغيرة تساعد المهنيين على استخدام مهارات التواصل والتسويق والوسائط الاجتماعية وإدارة المشاريع، لذا نقدّم الدورة التدريبية التي تستكشف مجال عمل التخطيط للفعاليات عبر دراسات الحالات، والرحلات الميدانية (إن أمكن)، ونتائج البحوث، والأنشطة العملية والتمارين، كما تزود هذه الدورة المشاركين فيها بالخلفية المعرفية التفصيلية والاستيعاب الكامل لتعقيدات هذه الصناعة دائمة التغيير، ذلك بالإضافة للمهارات اللازمة للنجاح في مختلف جوانب إدارة الفعاليات.

تستخدم هذه الدورة التدريبية مجموعة متنوعة من الأساليب التفاعلية، مثل التمارين الفردية والجماعية ودراسة الحالات ولعب الأدوار (المُعدّة والعفوية) ومقاطع الفيديو والنقاشات الجماعية.

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• شرح المبادئ الأساسية التي تقوم عليها إدارة الفعاليات
• تطوير خطة تنفيذ الفعاليات باستخدام عملية منهجية خطوة بخطوة
• تقييم أفضل الممارسات لإدارة اللوجستية الخاصة بالفعاليات
• تنفيذ منهجيات متنوعة لتقييم نجاح الفعالية أو الحدث
• اقتراح التحسين الذي ينقل الفعالية من الجيد إلى المتميز

تستهدف هذه الدورة التدريبية المهنيين الذين يعملون في مجالات العلاقات العامة وإدارة الفعاليات والمعنيين بأنشطة القواعد والآداب المهنية

• التقييمات الفعالة للمخاطر
• الإنصات لإحتياجات أصحاب المصلحة
• تطوير الخطط للفعاليات
• تنسيق المهام اللوجستية
• تحليل مقاييس ما بعد الفعالية
• تحديد المواقع المناسبة لفعاليات