المحور الأول: أساسيات إدارة المشاريع الفنية
- مبادئ إدارة المشاريع الفنية
- المشاريع الفنية مقابل المشاريع التقليدية
- دورة حياة المشاريع الهندسية
- أهداف المشروع ومخرجاته وقيوده
- أدوار ومسؤوليات المشروع الفني
- دمج المتطلبات الفنية ومتطلبات إدارة المشاريع
المحور الثاني: الإدارة الهندسية وتخطيط المشاريع
- الإدارة الهندسية
- مبادئ تخطيط المشاريع الهندسية
- تحديد النطاق والمتطلبات
- هيكل تقسيم العمل
- حزم العمل الفنية
- تخطيط الموارد الهندسية
- استراتيجيات تنفيذ المشاريع
المحور الثالث: إدارة المتطلبات الفنية ونطاق المشروع
- إدارة المتطلبات الفنية
- تحديد المتطلبات وتوثيقها
- تحديد نطاق المشروع ومراقبته
- المواصفات الوظيفية والفنية
- تتبع المتطلبات
- إدارة التغييرات الفنية
- منع التوسع غير المنضبط في نطاق المشروع
المحور الرابع: القيادة الفنية وإدارة الفرق
- القيادة الفنية
- قيادة فرق الهندسة متعددة التخصصات
- اتخاذ القرارات الفنية
- التفويض وتوزيع المسؤوليات
- التواصل بين التخصصات الفنية
- إدارة النزاعات الفنية
- بناء فرق فنية عالية الأداء
المحور الخامس: جدولة المشاريع الهندسية وإدارة الموارد
- جدولة المشاريع الهندسية
- تسلسل الأنشطة والاعتماديات
- المراحل الرئيسية للمشاريع الهندسية
- تخطيط الموارد والطاقة الاستيعابية
- طريقة المسار الحرج
- إدارة الموارد المتخصصة
- مراقبة الجدول الزمني واستراتيجيات معالجة التأخير
المحور السادس: إدارة المخاطر الفنية وحالات عدم اليقين
- إدارة المخاطر الفنية
- تحديد المخاطر الهندسية والتكنولوجية
- تقييم المخاطر الفنية
- تحليل الاحتمالية والأثر
- تخفيف المخاطر والتخطيط للطوارئ
- حالات عدم اليقين في التصميم والتكنولوجيا
- متابعة المخاطر الفنية طوال تنفيذ المشروع
المحور السابع: هندسة النظم والتكامل الفني
- هندسة النظم
- التفكير المنظومي في إدارة المشاريع
- متطلبات الأنظمة وبنيتها
- الواجهات الفنية والاعتماديات
- تخطيط التكامل
- التحقق والتصديق
- إدارة الأنظمة الفنية المعقدة
المحور الثامن: مشاريع البرمجيات وتطوير التكنولوجيا
- مشاريع البرمجيات
- دورة حياة مشاريع البرمجيات
- أساليب التنفيذ الرشيقة والهجينة
- المتطلبات الفنية وإدارة قائمة الأعمال
- الاعتماديات في تطوير البرمجيات
- الاختبار والتكامل وإدارة الإصدارات
- إدارة المخاطر الفنية في تنفيذ البرمجيات
المحور التاسع: إدارة مشاريع تطوير المنتجات
- تطوير المنتجات
- متطلبات المنتجات ومواصفاتها
- مراحل التصميم والتطوير
- إعداد النماذج الأولية والاختبار
- مراجعات التصميم والاعتمادات الفنية
- اعتبارات دورة حياة المنتج
- إدارة المراحل الرئيسية لتطوير المنتجات
المحور العاشر: إدارة الجودة والتكاليف والأداء
- إدارة جودة المشاريع الهندسية
- متطلبات الجودة الفنية
- ضمان الجودة ومراقبة الجودة
- إدارة تكاليف المشاريع الهندسية
- مؤشرات الأداء ومؤشرات الأداء الفنية الرئيسية
- حالات عدم المطابقة والإجراءات التصحيحية
- متابعة أداء المشروع
المحور الحادي عشر: إدارة التغيير والتهيئة والتوثيق الفني
- إدارة التغيير الفني
- إدارة التهيئة
- طلبات التغيير الهندسية
- تقييم الأثر والاعتمادات
- التحكم في الإصدارات والوثائق
- السجلات الفنية ووثائق المشروع
- الحفاظ على السلامة الفنية طوال التنفيذ
المحور الثاني عشر: تنفيذ المشاريع الفنية وتسليمها
- تنفيذ المشاريع الفنية
- تنسيق التنفيذ الهندسي
- المراجعات الفنية ومتابعة التقدم
- التشغيل والاختبار
- قبول المخرجات
- التسليم والإغلاق
- الدروس المستفادة والتحسين المستمر