إدارة المخزون والتنبؤ وتخطيط الطلب: الأدوات والتقنيات

يساعد تخطيط الطلب ومراقبة المخزون إدارة سلسلة التوريد (SCM) على تحسين دقة التنبؤات وضمان مستويات مخزونات كافية في جميع الأوقات وتعزيز الربحية عن طريق تحسين النفقات ، فعند تحقيق هذا التخطيط بشكل صحيح ، ستصبح مشكلة وجود عجز أو زيادة في المخزون  مشكلة من الماضي.

مخططو الطلب المهنيون هم الموثوق بهم في هذه المهمة  ، وعند تحقيقها بشكل صحيح تستطيع الشركات استغلال الفرص مما يحدث الفرق في إدارة سلسلة التوريد (SCM).

في هذه الدورة سيتم مناقشة نظريات التخطيط المختلفة وأفضل النماذج والتطبيقات ، التي ستساعد المشاركين في التعامل مع سيناريوهات عمل مختلفة لضمان استمرار تدفق المخزون بأقل تكلفة ممكنة.

يستخدم هذا البرنامج مزيجاً من التقنيات التفاعلية والتدريب العملي والعديد من التمارين الفردية والجماعية التي تعتمد على جميع الأعمال المتعلقة حيث يتعين على المشتركين حساب ووضع أمثل الحلول بعد فهم العملية.

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• تحديد أهداف إدارة المخزون وتأثيره على تكلفة وخدمة العملاء
• إعداد تصنيف مناسب للأسهم واستخدام أفضل الممارسات لمواصفات السلعة والفهرسة
• استخدام تقنيات لتنبؤ الطلب وإدارة التسليم
•  تصنيف وتفرقة عناصر تكلفة الأسهم
• حساب كمية الطلب الأمثل وتحديد مخزون الأمان ونقطة إعادة الطلب

المهتمون في تخطيط ومراقبة المخزون في المستويات التنفيذية والإشرافي ، وأولئك الذين يعملون في وظائف أخرى مختلفة لإدارة المواد (المشتريات والمخازن والتوزيع) ويحتاجون إلى فهم آليات تخطيط ومراقبة المخزون.

• نظريات الخدمات اللوجستية وممارساتها
• تخطيط إجراءات العمليات اللوجستية
• إدارة المخزون
• تقييم وتخطيط المتطلبات
• تنبؤ الطلبات والتخطيط لها