نظرة عامة
- التخصص
- إدارة التخطيط والاستراتيجية
- المدة
- 5 أيام
- شكل التدريب
- قاعة تدريب
- لغة التقديم
- الإنجليزية / العربية
- أقرب موعد
- 20 - 24 سبتمبر, 2026
- الرسوم
- USD 1,100للمشارك الواحد
لمحة عامة
تعد المهارات التحليلية الفعالة أمراً لا غنى عنه للمهنيين الذين يسعون لتوجيه مؤسساتهم نحو اتخاذ قرارات مستنيرة مبنية على أدلة قوية. وبينما قد تختلف تعقيدات المشكلات، يمكن تطبيق منهج منظم على معظم الحالات، مما يعزز احتمالات النجاح المؤسسي على المدى الطويل. في هذه الدورة، سوف يتعرف المشاركون على تقنيات مختلفة للتفكير التحليلي للتخفيف من تأثير التحيزات المعرفية في اتخاذ القرارات. كما سوف يطورون مهاراتهم في تقييم أنواع مختلفة من البيانات لتعظيم موثوقية الأدلة. بالإضافة إلى ذلك، ستعزز هذه الدورة قدرة المشاركين على توليف البيانات وبناء حجج قوية مرتكزة على التحليل المنطقي.
المنهجية
تُستخدم تقنيات متعددة في هذه الدورة، بما في ذلك تحليل مجموعات البيانات، ونقد عدد من القرارات المؤسسية، وتحليل دراسات الحالة، والمناقشات الجماعية، والعروض التقديمية الجماعية.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- وصف مبادئ التفكير التحليلي واتخاذ القرارات القائمة على الأدلة
- تطبيق استراتيجيات التفكير المنطقي والتفكير النقدي لحل مشكلات الأعمال
- تقييم أنواع مختلفة من البيانات والأدلة من حيث صلتها وموثوقيتها
- دمج المعلومات من مصادر متعددة لخلق فهم شامل للمشكلة
- تطوير عروض تقديمية منطقية ومنظمة بناءً على الأدلة التحليلية
الفئات المستهدفة
تستهدف هذه الدورة التدريبية المُحلّلين والمدراء والمهنيين الذين يسعون إلى تنمية مهاراتهم التحليلية، والذين يودّون تحسين قدراتهم في اتخاذ القرارات التي تستند إلى التحليل الاستدلالي.
الكفاءات المستهدفة
- التفكير التحليلي
- التفكير النقدي
- حل المشكلات
- تقييم البيانات
- هيكلة البيانات
- توليف المعلومات
- التواصل حول النتائج التحليلية
محتوى الدورة
- مقدمة في التفكير التحليلي
- فهم طريقة تفكيرنا وكيفية الاستنتاج
- التحيز التأكيدي
- التفكير التحليلي مقابل التفكير البديهي
- دور الإبداع في التفكير التحليلي
- تعزيز عملية التفكير التحليلي
- التفكير النقدي وحل المشكلات
- مقدمة في التفكير النقدي
- تقسيم المشكلات إلى أجزاء يسهل إدارتها
- استخدام أشجار المنطق في حل المشكلات
- الأخطاء المنطقية
- التفكير النقدي في سياق مهني
- فهم وتقييم الأدلة
- أنواع الأدلة
- تقييم الأدلة
- الصحة والموثوقية والتحيز
- دور الثقافة الإحصائية
- أدوات لجمع الأدلة
- توليف المعلومات والأدلة
- تقنيات لتوليف المعلومات
- التحليل المقارن
- التحليل الموضوعي
- فهم الأدلة المتناقضة
- دور وجهة نظر في توليف المعلومات
- التواصل حول النتائج الاستدلالية
- فهم أصحاب المصلحة
- تصوير البيانات
- بناء الحجج الفعالة
- التواصل حول النتائج من خلال سرد القصص
- عناصر سرد القصة
الجدول الزمني والرسوم
2026 الجدول الزمني والرسوم
- 20 - 24 سبتمبر, 2026
- الإنجليزية
- التعلّم الافتراضي
- 20 - 24 سبتمبر, 2026
- العربية
- التعلّم الافتراضي
- 8 - 12 نوفمبر, 2026
- الإنجليزية
- التعلّم الافتراضي
- 8 - 12 نوفمبر, 2026
- العربية
- التعلّم الافتراضي
- 20 - 24 ديسمبر, 2026
- العربية
- التعلّم الافتراضي
- 20 - 24 ديسمبر, 2026
- الإنجليزية
- التعلّم الافتراضي
2027 الجدول الزمني والرسوم
- 7 - 11 فبراير, 2027
- الإنجليزية
- التعلّم الافتراضي
- 7 - 11 فبراير, 2027
- العربية
- التعلّم الافتراضي
- 21 - 25 مارس, 2027
- الإنجليزية
- التعلّم الافتراضي
- 21 - 25 مارس, 2027
- العربية
- التعلّم الافتراضي
- 9 - 13 مايو, 2027
- العربية
- التعلّم الافتراضي
- 9 - 13 مايو, 2027
- الإنجليزية
- التعلّم الافتراضي
- 20 - 24 يونيو, 2027
- الإنجليزية
- التعلّم الافتراضي
- 20 - 24 يونيو, 2027
- العربية
- التعلّم الافتراضي
- 8 - 12 أغسطس, 2027
- الإنجليزية
- التعلّم الافتراضي
- 8 - 12 أغسطس, 2027
- العربية
- التعلّم الافتراضي
- 19 - 23 سبتمبر, 2027
- العربية
- التعلّم الافتراضي
- 19 - 23 سبتمبر, 2027
- الإنجليزية
- التعلّم الافتراضي
- 7 - 11 نوفمبر, 2027
- العربية
- التعلّم الافتراضي
- 7 - 11 نوفمبر, 2027
- الإنجليزية
- التعلّم الافتراضي
- 19 - 23 ديسمبر, 2027
- الإنجليزية
- التعلّم الافتراضي
- 19 - 23 ديسمبر, 2027
- العربية
- التعلّم الافتراضي