نظرة عامة
- التخصص
- إدارة التخطيط والاستراتيجية
- المدة
- 5 أيام
- شكل التدريب
- قاعة تدريب
- لغة التقديم
- الإنجليزية / العربية
- أقرب موعد
- 20 - 24 سبتمبر, 2026
- الرسوم
- USD 1,100للمشارك الواحد
لمحة عامة
تتباين نتائج تقييمات الأعمال بمختلف أنواعها مثل الشهرية أو الفصلية أو الداخلية أو الخارجية سواءً كانت تغطي أقساماً معينة في المؤسسة أو شاملة للمؤسسة بأكملها، حيث أن بعض تلك التقييمات قد تكون غير مجدية أو ذات أثر ضئيل ومنها ما قد تكون فعّالة وذات نتائج عالية، ولا شك أن إجراء التقييمات الفعّالة يؤدي إلى مناقشات جوهرية حول التوجّهات الاستراتيجية واستكشاف جوانب التطوير والفرص المتاحة واستغلالها في سبيل تحقيق النتائج المرجوة، لذا نقدّم هذه الدورة التدريبية التي تتناول أسس التقييمات الفعّالة التي توفّر مناخاً مثالياً تسوده الشفافية والوضوح مما يمكّن متخذي القرارات في المؤسسة من إجراء مناقشات حول مستوى التقدّم في المبادرات الاستراتيجية وتحديات الأعمال، والاستفادة من الخبرات السابقة في التخطيط وصياغة الأهداف المستقبلية للمؤسسة.
تتّبع هذه الدورة التدريبية المقدّمة خلال 3 أيام أسلوباً عملياً مما يمنح المشاركين الفرصة للتفاعل من خلال عدد من التمارين ودراسات حالات الأعمال واستخدام بعض التقنيات في الفعّالة في إجراء التقييمات الاستراتيجية.
المنهجية
تستخدم هذه الدورة مزيجاً من الأساليب التفاعلية مثل النقاشات الجماعية بشأن القضايا التجارية المختلفة والتحديات والمشكلات المحتمل مواجهتها وكيفية حلها بصورة استراتيجية. يدعم ذلك خطة مفصلة حول كيفية إجراء تقييمات الأعمال ونماذج عملية يستطيع المشاركون استخدامها في مؤسساتهم.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- الاستيعاب العميق لدور تقييمات الأعمال
- تكوين فكرة واضحة حول مكوّنات عملية تقييم الأعمال
- معرفة وتطوير الكفاءات الأساسية في الإعداد لتقييمات الأعمال
- إجراء وإدارة تقييمات ناجحة للأعمال
- تقييم النتائج وقرارات الأعمال، وتحديد الإجراءات ومتابعة تطبيقها بنجاح
الفئات المستهدفة
تم تصميم هذه الدورة للتنفيذيين والإدارة العليا ورؤساء الأقسام ومدراء العمليات والمدراء المتوسطين الذين يحرصون على تطوير قدرات المحادثة والمساهمة الاستراتيجية ويسعون لاكتساب مهارات التعبير والتأثير ضمن إطار تقييم الأعمال وماوراء ذلك.
الكفاءات المستهدفة
- التفكير والتخطيط الاستراتيجي للأعمال
- الاستجواب الفعال
- المناظرات والدفاع عن النقاط الاستراتيجية للأراء
- حل المشكلات
- القيادة والتأثير على الآخرين
- الاستماع وتواصل الأفكار ووجهات النظر
- التسهيل والتنظيم وإدارة الوقت
محتوى الدورة
- مقدمة في تقييمات الأعمال
- تعريف تقييمات الأعمال
- أهداف تقييمات الأعمال
- فوائد تقييمات الأعمال
- المتطلبات الأساسية لتقييمات الأعمال الناجحة
- الأخطاء التي يجب تجنّبها
- تعريف العملية
- قائمة الحضور
- التوقيت
- الموضوع
- مرحلة التحضير
- الهيكل
- إدارة المهام
- التحضير لتقييم الأعمال
- عوامل النجاح الحرجة
- جدولة وإعداد البيانات
- أجندة الأعمال
- الهيكل
- المدخلات
- تهيئة جميع المشاركين
- العمليات التنظيمية للمكان
- إجراء تقييم الأعمال
- البدء بالتنفيذ
- نصائح ضرورية يجب تذكرها
- الالتزام بمسار الإجراءات المحددة
- تدوين الملاحظات
- ما هي الملاحظات التي يجب تدوينها
- توضيحات
- توزيع المهام
- المعوّقات التي يجب تجاوزها
- السلوكيات التي يجب تجنّبها
- الأخطاء التي يجب عدم الوقوع فيها
- البدء بالتنفيذ
- الرصد والمتابعة
- هل انتهينا؟
- رفع مستوى المشاركة
- المحافظة على اهتمام المشاركين
- الاهتمام بمؤشرات الأداء الرئيسة
- الحفاظ على الحماس و النشاط
- هل انتهينا؟
الجدول الزمني والرسوم
2026 الجدول الزمني والرسوم
- 20 - 24 سبتمبر, 2026
- الإنجليزية
- التعلّم الافتراضي
- 20 - 24 سبتمبر, 2026
- العربية
- التعلّم الافتراضي
- 25 - 29 أكتوبر, 2026
- الإنجليزية
- التعلّم الافتراضي
- 25 - 29 أكتوبر, 2026
- العربية
- التعلّم الافتراضي
- 20 - 24 ديسمبر, 2026
- العربية
- التعلّم الافتراضي
- 20 - 24 ديسمبر, 2026
- الإنجليزية
- التعلّم الافتراضي
2027 الجدول الزمني والرسوم
- 24 - 28 يناير, 2027
- الإنجليزية
- التعلّم الافتراضي
- 24 - 28 يناير, 2027
- العربية
- التعلّم الافتراضي
- 21 - 25 مارس, 2027
- الإنجليزية
- التعلّم الافتراضي
- 21 - 25 مارس, 2027
- العربية
- التعلّم الافتراضي
- 25 - 29 أبريل, 2027
- العربية
- التعلّم الافتراضي
- 25 - 29 أبريل, 2027
- الإنجليزية
- التعلّم الافتراضي
- 20 - 24 يونيو, 2027
- العربية
- التعلّم الافتراضي
- 20 - 24 يونيو, 2027
- الإنجليزية
- التعلّم الافتراضي
- 25 - 29 يوليو, 2027
- الإنجليزية
- التعلّم الافتراضي
- 25 - 29 يوليو, 2027
- العربية
- التعلّم الافتراضي
- 19 - 23 سبتمبر, 2027
- الإنجليزية
- التعلّم الافتراضي
- 19 - 23 سبتمبر, 2027
- العربية
- التعلّم الافتراضي
- 24 - 28 أكتوبر, 2027
- العربية
- التعلّم الافتراضي
- 24 - 28 أكتوبر, 2027
- الإنجليزية
- التعلّم الافتراضي
- 19 - 23 ديسمبر, 2027
- الإنجليزية
- التعلّم الافتراضي
- 19 - 23 ديسمبر, 2027
- العربية
- التعلّم الافتراضي