الأبعاد الستة للفرق المالية والمحاسبية الفعّالة

من المعروف أن الإدارة المالية والمحاسبية الفعّالة تتطلّب إتقان الأبعاد المختلفة حفاظاً على التوازن بين التطوير ومستوى الأداء، لذا نُقدّم الدورة التدريبية "الأبعاد الستة للإدارة المالية والمحاسبية الفعّالة" التي تستند إلى منهجية حديثة وتفاعلية في إدارة المستوى الإستراتيجي والتخطيطي للأقسام المالية والمحاسبية، ذلك إلى جانب المهارات الفنية الضرورية لهذا المجال المتخصص.

يتناول البعد الأول نظام قياس مؤشرات الأداء الرئيسة الذي يعتبر حجر الأساس لجميع الممارسات المالية، ثم يركّز البعد الثاني على تعزيز عمل الفريق والسعادة والتعاون ومبادئ التمكين الذاتي مما يؤدي لتحسين النتائج، أما البُعدين الثالث والرابع فيركّزان على إعادة تصميم وتحسين العمليات بصورة مبتكرة، ويركّز البعد الخامس على رضا العملاء الداخليين والخارجيين الذين يتفاعل معهم فريق الإدارة المالية والمحاسبية، وأخيراً يتناول البعد السادس الاستخدام الأمثل لجميع الممارسات المهنية السابقة في تحسين مستوى الربحية.

تستخدم هذه الدورة التدريبية مجموعة متنوعة من التمارين، وورش العمل، ودراسات الحالات الجماعية، والعروض التقديمية التي تستند إلى الصعوبات والتحديات التي تواجه المشاركين، كما يتم مناقشة الأفكار المفاهيمية والقواعد وأفضل الممارسات في اختيار مؤشرات الأداء الرئيسة والتخطيط للعمليات وتقنيات تخفيض التكاليف والأدوات المبتكرة.

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• وصف وشرح مؤشرات الأداء الرئيسة المالية وغير المالية لفريق الإدارة المالية والمحاسبية
• اكتساب ثقافة مشاركة المعرفة ووضع خطط التطوير الفردية للموظفين
• وضع خطة للسعادة وتعزيز المواقف الإيجابية في مكان العمل
• تطبيق الممارسات الحديثة في التخطيط للعمليات وإضافة القيمة وإعادة تصميم العمليات
• تصميم استبيان لقياس مستوى رضا العملاء الداخليين والخارجيين حول العمليات المالية والمحاسبية
• تطبيق استراتيجيات تخفيض التكاليف والمبادرات المبتكرة

تستهدف هذه الدورة التدريبية جميع المهنيين الذين يعملون في مجال المحاسبة والمالية، مثل المدراء والمشرفين والموظفين الذين يودّون فهم وتطبيق واستخدام الأدوات العملية التي تمكّنهم من هيكلة وإجراء العمليات المالية والمحاسبية لأقسامهم بفعالية أكبر.

• وضع مؤشرات الأداء الرئيسة المالية وغير المالية
• مشاركة المعرفة المهنية
• التطوير الشخصي
• تحليل العمليات المالية والمحاسبية
• حل المشكلات وإعادة تصميم العمليات
• إدارة التغيير والابتكار في المحاسبة والمالية
• إدارة المخاطر/ التركيز على أصحاب المصلحة
• إدارة التكاليف