في للتدريب والتطوير، نقدم دورة التفكير الاستراتيجي لكبار التنفيذيين. تهدف هذه الدورة إلى تدريب كبار المديرين التنفيذيين على المهارات والتوجهات التي ستساعدهم في اتخاذ قرار…
في للتدريب والتطوير، نقدم دورة التفكير الاستراتيجي لكبار التنفيذيين. تهدف هذه الدورة إلى تدريب كبار المديرين التنفيذيين على المهارات والتوجهات التي ستساعدهم في اتخاذ قرارات فعّالة وأداء أدوار القيادة على أعلى مستوى. تغطي الدورة متطلبات بيئة الأعمال الديناميكية اليوم وتساعد كبار المديرين التنفيذيين على تعزيز قدرتهم على تطوير الاستراتيجيات. تدور الدورة حول التخطيط الاستراتيجي، تحليل المنافسة، ومحاذاة التنظيم، ولكن الأهم من ذلك أنها تعلم الحضور كيفية بناء وتطبيق استراتيجية لتحقيق النجاح على المدى الطويل. تتناول الدورة إدارة المخاطر والتنبؤ الاستراتيجي لتعزيز قدرة الفرد على رؤية المشكلات واستغلال الفرص. ستناقش المبادئ والممارسات الأساسية المرتبطة بصياغة الاستراتيجيات وتقييمها وتنفيذها، بالإضافة إلى تعلم كيفية استخدام الأطر الاستراتيجية والنماذج والأدوات لصياغة وتقييم وتحسين الاستراتيجيات. كما تتناول الدورة الرؤية وإدارة التغيير في الاستراتيجية التنظيمية، من خلال نهج قائم على الحالة والعالم الواقعي. تشمل المدخلات التعليمية المميزة التي تم النظر فيها اتجاهات السوق، الابتكار داخل الشركات، والطريقة التي تتقاطع بها التكنولوجيا والتحول الرقمي ضمن استراتيجيات الأعمال. تشمل المنتجات النهائية لهذه الدورة اكتساب الحضور مهارات ممتازة في استخدام الأطر والأدوات المتعلقة باتخاذ القرارات الاستراتيجية، والتي يجب أن تكون قابلة للتطبيق مباشرة على عملهم، مما يسمح لهم بالقيادة بثقة وبُعد نظر في عالم الأعمال الذي يتغير بسرعة.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الهدف
هدف دورة التفكير الاستراتيجي للـ CXO هو:
من يجب أن يحضر؟
هذه الدورة مصممة لـ:
كيف سيستفيد الحضور؟
بنهاية الدورة، سيكتسب الحضور المهارات والثقة اللازمة لدفع المنظمات نحو النجاح المستدام في بيئة الأعمال السريعة.
مقدمة في التفكير الاستراتيجي
فهم دور الرئيس التنفيذي في تشكيل استراتيجية العمل.
تطوير التفكير الاستراتيجي: كيفية التفكير على المدى الطويل في الأسواق سريعة التغير.
التخطيط الاستراتيجي والمحاذاة التنظيمية
إطارات عمل التخطيط الاستراتيجي وتحديد الأهداف الواضحة.
محاذاة وحدات الأعمال والعمليات مع أهداف المنظمة.
التحليل التنافسي واتجاهات السوق
الأدوات والتقنيات المستخدمة في التحليل التنافسي.
التعرف على اتجاهات السوق والاستجابة للتغيرات في بيئة الأعمال.
إدارة المخاطر والتوقعات الاستراتيجية
إدارة المخاطر في القرارات الاستراتيجية.
التوقعات الاستراتيجية: التنبؤ بالتحديات والفرص في السوق المتقلب.
الابتكار في الأعمال والتحول الرقمي
تنفيذ الابتكار في الأعمال كحافز للنمو.
التنقل في التحول الرقمي واستخدام التكنولوجيا لتحقيق ميزة تنافسية.
الرؤية القيادية وإدارة التغيير
تطوير رؤية قيادية والتواصل الفعّال لها.
قيادة مبادرات إدارة التغيير وخلق منظمة قابلة للتكيف.
إطارات اتخاذ القرارات الاستراتيجية
تطبيق نماذج اتخاذ القرارات الاستراتيجية في المواقف التجارية المعقدة.
دراسات حالة وأمثلة واقعية للقرارات الاستراتيجية التي اتخذها كبار المديرين التنفيذيين.
دمج الاستراتيجية مع التنفيذ
محاذاة القرارات الاستراتيجية مع العمليات اليومية والتنفيذ.
قياس النجاح: مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ومتابعة الأداء.
زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسوف نتصل بك!
الدورة :
لقب :
تحية من
المعهد العربي للتدريب
مادة عربية كاملة، لا ترجمة عن مادة أجنبية
تحية من
المعهد العربي للتدريب
مادة عربية كاملة، لا ترجمة عن مادة أجنبية
2026© جميع الحقوق محفوظة