قيادة التحول الرقمي

لم يعُد مخفياً أن التحوّل الرقمي هو التطور القادم للمؤسسات والأعمال التجارية الكبيرة، إلا وأنّه على الرغم من تلك القناعة إلا أنه مازال من الصعب تعريف المصطلح نفسه، كما أن من الصعوبة بمكان وضع مؤسسة على المسار التطبيقي الصحيح لمستقبلها، وستظل المؤسسات التي لن تلحق بركب هذا التحوّل الرقمي معرّضة لخطر التخلّف عن مواكبة الآفاق المستقبلية والتوقعات الجديدة.

لذا سيكون على قادة المؤسسات والأعمال والتحوّل الرقمي إلى التمتّع بمعرفة متعمّقة تساعدهم على وضع استراتيجية التحوّل الرقمي لمؤسساتهم، والتي تغطي رؤية التصور المستقبلي وتركّز على المتعاملين والتكنولوجيا والثقافة والقيادة.

تزوّد هذه الدورة التدريبية التفاعلية التي تستمر لأربعة أيام بالمعرفة التي تغطي جميع المبادئ الأساسية للتحوّل الرقمي، حيث تتناول الدورة وضع خطة عمل للتنمية الشخصية للمشاركين ومجموعة متنوعة من الأدوات الداعمة للتحوّل الرقمي في مؤسساتهم.

تستخدم هذه الدورة التدريبية التفاعلية مجموعة متنوعة من دراسات الحالة، وتقنيات التخطيط، و الوسائط المتعددة، والعمل الميداني، والمناقشات الجماعية.

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• تطبيق مفاهيم التحوّل الرقمي كتحدّي عملي للمؤسسة
• تحديد التقنيات والأدوات التي تركز على المتعاملين وتسعى لبناء رؤية واستراتيجية مستقبلية للمؤسسات
• إظهار مبادئ القيادة والتحوّل الثقافي للعمل في الاستراتيجيات المؤسسية، بما في ذلك تقنيات الوعي الذاتي والتفكير التأملي الذي يعزز النمو المستقبلي
• إعداد مخططات الطريق للتحوّل الرقمي التي تساعد على استيعاب العلاقات المتبادلة بين تيارات العمل والمشاريع المتعددة ضمن سياق التحول الرقمي
• الاستفادة من تقنيات الرؤية وتحديد الأهداف والتخطيط لوضع جدول أعمال موجّه نحو تطوير ثورة الأعمال المستقبلية

تُعتبر هذه الدورة التدريبية المتقدّمة في التحوّل الرقمي ضرورية لجميع المهنيين المسؤولين عن قيادة التغيير والتحوّل والاستراتيجية داخل المؤسسة. يشمل ذلك وظائف عديدة نذكر منها: المدراء التنفيذيون، رؤساء الأقسام، قادة التحول، قادة البرامج، الاستراتيجيون، مهندسو الأعمال، أخصائيو قيادة التغيير والتحوّل الرقمي.

• التحول الاستراتيجي
• تقنيات البحث التي تركز على المتعاملين
• تصوّر الرؤية
• وضع المخططات والتخطيط الرقمي
• القيادة والثقافة التحوّلية