حوكمة المؤسسات : الأسس والسياسات وأفضل الممارسات

لمحة عامة

تزايد تركيز واهتمام كليات إدارة الأعمال والسلطات التشريعية خلال الأعوام الماضية على مبادئ وسياسات حوكمة المؤسسات. ومع أن هناك العديد من النماذج المختلفة لحوكمة المؤسسات، إلا أن جميعها يهدف لتنظيم العلاقة بين الشركة وأصحاب المصالح. تبدأ نماذج الحوكمة بزيادة ثروات المساهمين التي تركّز على حقوق الملّاك كما هي مطبّقة بشكل واسع في الولايات المتحدة الأمريكية والمملكة المتحدة، أما النماذج الأخرى المطبقة في ألمانيا أو اليابان فيشمل تركيزها على أصحاب المصالح الآخرين، كالقوى العاملة والمصرفيين. بالإضافة إلى ما سبق، تتناول هذه الدورة التدريبية الاسباب التي تدفع مجلس الإدارة لتكوين طبقة واحدة أو طبقتين، كما تتضمن نقاشات حول هيكلية مجلس الإدارة، واللجان وأدوارها ومهامها المختلفة، وتركّز على لجان التدقيق والتعيين والأجور، وتناقش دور رئيس مجلس الإدارة وأثر المؤسسات الاستثمارية.

المنهجية

توظّف هذه الدورة التدريبية عدداً من أساليب التدريب التفاعلية، مثل العروض التقديمية من المستشار والمشاركين، والتمارين ودراسات الحالات والمناقشات المختلفة.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• شرح الحوكمة ومبادئها وفوائدها
• تقييم مزايا نماذج الحوكمة المختلفة
• تعريف، والدفاع عن، أدوار أصحاب المصلحة في الحوكمة
• تقديم المشورة بشأن أفضل الممارسات في مجال حوكمة الشركات الفعالة
• التوصية بأفضل الممارسات في الشفافية والإفصاح

الفئات المستهدفة

أعضاء مجلس الإدارة والمدراء العامين والتنفيذيين والإدارة العليا والمدراء الماليين، والمستشارين القانونيين والمحامين والمدققين الداخليين والخارجيين ورؤساء الدوائر المختلفة لاسيما المالية وشؤون الموظفين.

الكفاءات المستهدفة

• فهم هيكلية مجلس الإدارة
• تحليل لجان مجلس الإدارة
• تقييم سلطات مجلس الإدارة
• تحديد حقوق ومسؤوليات الملّاك
• معرفة اساسيات بيئة التحكم
• تقييم زيادة الثروة
• تحديد أصحاب المصالح في المؤسسة