إدارة الأداء

عرفت الحضارة الإنسانية مفهوم الإدارة منذ القدم وتطور وتنوع حتى وصلنا إلى إدارة الأداء والتي هي إيجاد أفضل توافق بين الأهداف التي يسعى إليها الفرد من خلال عمل يحصل عليه في شركة ما، وبين ما تسعى إليه تلك الشركة عند توظيف عمال بحيث يحققوا لها أقرب ما يكون لخطتها الإنتاجية.صممت دورة إدارة الأداء الموظفين لتمكين المشاركين من تنفيذ الأهداف الاستراتيجية والتشغيلية للمؤسسة بشكل فعّال واستخدام برامج إدارة الأداء وتحسين نتائج الأعمال والتنظيم، حيث أن وجود نظام إدارة علاقات عامة فعّال أمر ضروري لإدارة الموظفين وتقييمهم وتطوير كفاءاتهم وتحسين أدائهم التنظيمي وتحقيق نتائج الأعمال.كما وتهدف الدورة من تعزيز المفاهيم الأساسية المرتبطة بإدارة الأداء والقدرة على تطوير وتطبيق الاسترايجيات الحديثة.

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

بعد الانتهاء من البرنامج، سيتمكن المشاركون من إتقان المواضيع التالية:

• تمكين المشاركين من صياغة معايير الأداء التي يتعين على أعضاء الفريق تحقيقها.
• تمكين المشاركين من تحديد الأنشطة التي يتعين القيام بها ومعايير أداء هذه الأنشطة.
• تعلم كيفية التأكد من أن نظام مراقبة الأداء المحدد يتماشى مع سياسات وإجراءات المؤسسة.
• تعلم كيفية التأكد من تواصل أعضاء الفريق بشكل فعال.
• تعلم كيفية الاستعداد لمراجعة الأداء.
• تمكين المشاركين من جمع المعلومات المطلوبة لمراجعة الأداء.
• تمكين المشاركين من إجراء اجتماعات لمراجعة الأداء.
• تعلم كيفية التأكد من أن التغذية الراجعة ملائمة ونزيهة ويتم توصيلها بطريقة بناءة.
• تعلم كيفية الموافقة على خطط العمل لمعالجة فجوات الأداء.
• تمكين المشاركين من اتباع الاستشارات وإجراءات التدريب للتحسين من الأداء.

تقدم هذه الدورة هذه الدورة للفئات التالية:

• مدراء وأصحاب شركات حكومية وخاصة.
• مدراء الشركات الكبيرة.
• أصحاب المنشآت الصناعية والتجارية والسياحية والخدمية.
• جميع العاملين في مجال الإدارة والتنفيذ.
• كل من يرغب في بناء شركات واعدة ذات مستقبل مشرق.
• الكل يبحث عن طرق ووسائل لتحسين المناخ العام داخل الشركة.