سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
· المدراء التنفيذيون وأصحاب المناصب القيادية.
· مدراء الأقسام ومشرفو الفرق في مختلف القطاعات.
· رواد الأعمال وأصحاب الشركات الصغيرة والمتوسطة.
· المهنيون الذين يطمحون للانتقال إلى مواقع اتخاذ القرار الاستراتيجي.
· المهندسون أو المحاسبون أو المسوقون الذين يسعون لفهم المنظور التنفيذي للأعمال.
أهداف البرنامج
في نهاية برنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:
· فهم مبادئ وأساسيات الإدارة التنفيذية وأدوارها في بيئة الأعمال الحديثة.
· إعداد وتنفيذ خطط استراتيجية متكاملة تتماشى مع رؤية وأهداف المؤسسة.
· تطوير مهارات اتخاذ القرار استناداً إلى بيانات وتحليل واقعي.
· إتقان تقنيات إدارة فرق العمل وتحفيز الأداء الوظيفي لتحقيق الأهداف.
· تحليل البيانات المالية الأساسية واتخاذ قرارات مالية مدروسة.
· بناء وإدارة استراتيجيات تسويقية فعالة تعزز من تنافسية المؤسسة.
· فهم وإدارة عمليات سلسلة التوريد وتحسين كفاءة الشراء والتوريد.
· تبني الحلول الرقمية وتعزيز ثقافة الابتكار في الإدارة التنفيذية.
· تطوير مهارات العرض والتواصل الاحترافي مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين.
· تطبيق استراتيجيات مرنة لإدارة الأزمات وضمان استمرارية الأعمال.
مقدمة في إدارة الأعمال التنفيذية
o تعريف إدارة الأعمال التنفيذية وأهميتها في بيئة العمل الحديثة.
o أدوار المدير التنفيذي ومسؤولياته في تحقيق أهداف المؤسسة.
o الفرق بين الإدارة التنفيذية والإدارة التشغيلية.
التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرار
o منهجيات إعداد الخطط الاستراتيجية وتحليل البيئة الداخلية والخارجية (SWOT & PESTEL).
o آليات اتخاذ القرار الذكي في بيئات العمل المعقدة.
o التخطيط للمخاطر وكيفية إدارتها بفعالية.
إدارة العمليات التشغيلية
o تطوير وتحسين العمليات الداخلية لتحقيق الكفاءة والجودة.
o استخدام منهجيات Six Sigma وLean لتحسين الأداء.
o مراقبة وتحليل الأداء التشغيلي من خلال مؤشرات الأداء KPI.
القيادة وإدارة فرق العمل
o خصائص القيادة التنفيذية الناجحة.
o أساليب تحفيز فرق العمل لتحقيق أهداف المؤسسة.
o إدارة النزاعات داخل المؤسسات والتعامل مع ضغوط العمل.
إدارة الموارد المالية
o قراءة وتحليل البيانات المالية الأساسية (الميزانية العمومية، التدفقات النقدية، الأرباح والخسائر).
o تخطيط الميزانية وإدارة التكاليف بكفاءة.
o استراتيجيات زيادة الربحية وتقليل المخاطر المالية.
إدارة التسويق والعلامة التجارية
o استراتيجيات بناء العلامة التجارية والترويج المؤسسي.
o فهم سلوك السوق وتحليل المنافسين.
o تصميم حملات تسويقية مبتكرة وتحليل نتائجها.
إدارة سلسلة التوريد والمشتريات
o مبادئ سلسلة التوريد وتطوير استراتيجيات الشراء الذكي.
o تقنيات التفاوض مع الموردين وضمان استمرارية التوريد.
o تحسين كفاءة سلسلة التوريد وتقليل التكاليف التشغيلية.
الابتكار والتحول الرقمي في الإدارة التنفيذية
o أهمية الابتكار في بيئة العمل التنافسية.
o دمج الحلول الرقمية في الإدارة التنفيذية.
o التحول الرقمي وأثره في تطوير نماذج الأعمال.
مهارات العرض والتواصل التنفيذي
o تطوير مهارات الإلقاء والعرض المؤسسي.
o كيفية بناء رسائل استراتيجية واضحة للإدارة العليا والمستثمرين.
o أدوات التواصل الفعال داخل بيئة العمل.
زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسوف نتصل بك!
الدورة :
لقب :
تحية من
المعهد العربي للتدريب
مادة عربية كاملة، لا ترجمة عن مادة أجنبية
تحية من
المعهد العربي للتدريب
مادة عربية كاملة، لا ترجمة عن مادة أجنبية
2026© جميع الحقوق محفوظة